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银奖 - 纳帕制动器虚拟培训网站

简要

美国汽车零部件领先品牌国家汽车零部件协会（NAPA）每五年停下来执行史诗般的活动：纳帕汽车零件博览会（Expo）。该博览会吸引了20,000名供应商，商店所有者和NAPA AutoCare专业人员，是纳帕最强大的引擎之一，以产生嗡嗡声，建立关系并推动底线结果。

对于2020年博览会，纳帕品牌的目标是不可否认的WOW因素和影响力，与他们值得信赖的合作伙伴2020展览合作创作了27个Expo展览 - 有些大于100'x 100'和130'x 140' - 覆盖over 51,000sf of the EXPO’s massive 522,733sf footprint. But with only months until showtime, COVID-19 and a global pandemic slammed the brakes and closed down the 2020 EXPO.

由于不确定性迫在眉睫，没有到下一次博览会的路线图，纳帕品牌正在失去蒸汽。时钟在滴答作响。2020年展览带上了方向盘，问一个理想但直接的问题：如果是什么？如果我们将纳帕品牌从物理中的不确定性转移到一种混合思维方法中，将视频，运动和数字等数字方面结合起来，以推动品牌价值并促进产品故事和培训，该怎么办？

解决方案和激活

如果确实，该怎么办。首先，纳帕品牌想知道：它可以工作吗？因此，2020年展示了枢密性的展览，成为其自己的案例研究，将他们的13,000平方英尺的休斯顿陈列室变成了一个充满活力的广播质量的虚拟活动工作室（VES）。

VES凭借一系列高科技视频屏幕和自定义工作室集作为背景，为2020年展览中的展览奠定了基础，该展览会在现场网络研讨会活动中。有了COVID安全协议，现场活动包括与一名主持人的培训和订婚，三名工作室客人小组成员以及通过Zoom网络研讨会的四人相机摄制组拍摄和广播。最后，2020年展示了通过交付自定义4D广播质量的视频包以及强大的策略和游戏计划，展示了与NAPA的数字可能性。

灯泡时刻。纳帕（Napa）设想了将最新产品，服务和促销活动放在其在这个虚拟世界中经营的分销商面前的新方法的可能性。纳帕制动器不再受到有限的事件节目日期的限制和限制，大量倾向于2020年的展品数字创新。尽管如此，他们仍然可以通过以指标，动态内容和协作为支持的永无止境的虚拟会议经验来扩大自己的影响力和纳帕体验。

举起了国旗，比赛正在提供纳帕制动器虚拟体验。最重要的是，纳帕希望推动他们当年的促销和计划，同时有效地展示和推广新产品以及对季度产品的修改。此外，它是弥合纳帕与其远程团队之间的沟通差距的工具，最终在无休止的延迟期间，直到博览会。2020年展览利用其创造性和数字专业知识为刹车培训峰会提供内容丰富的培训和教育虚拟品牌体验和生态系统。

2020年的展览通过以Napabrakestraining.com的形式进行设计，编程和交付的设计，编程和交付，从而提高了NAPA的体验。迄今为止，该密码保护的网站迄今为止拥有1,500多名注册人，将实时数据和指标提供给NAPA，从而为他们的决策，持续的营销和促销提供了信息，最终是他们的底线。编程包括在2020年展品VES上拍摄和制作的培训和教育视频。

高科技，专业和抛光是所有视频内容的核心驱动力，包括NAPA的销售培训视频，公司消息，计划，促销和公告。在两次全天视频拍摄中，2020年展览管理了NAPA代表的实时录像，其中一位NAPA代表远程操作，通过2020年展览的“盒子里的录音棚”在本地录制内容，这是一种虚拟录音解决方案。总共有十位NAPA C套房高管在休斯敦，有完整的视频和制作人员支持这项工作。整个品牌集成均具有完整的NAPA制片厂，由“ Studio A”住房NAPA博览会和产品设计，以及“ Studio B”展示了一个庞大的LED墙，其中包含了2020年展览会为NAPA制作的其他视频。此外，由马拉松制作产生了15个促销视频和14个培训视频，将NAPA的范围扩大到网站以外的范围，以进行全公司虚拟的Microsoft团队会议的持续培训和教育。

结果

转移视图使纳帕的车轮以引人入胜，引人注​​目的方式创造价值，交付结果并以新的方式展示产品和服务。随着方格旗的升高，比赛仍在开始，活动/项目继续取得了巨大的成功，带来了切实的机会和回报。

迄今为止，有超过1,500名注册人的注册人，这款受密码保护的Napabrakestraining.com网站向NAPA提供了实时数据和指标，向他们的决策，持续的营销和促销提供了信息，最终是他们的底线。将视频内容扩展到网站之外，纳帕现在使用培训，并在2020年展览中拍摄和制作的教育视频，用于内部团队培训和教育。在几个公司范围内的微软团队会议上与他们的所有部门分享视频。网站上的视频内容具有超过6.5k的视图，指标跟踪视图时间和参与度。此外，纳帕销售团队现在使用虚拟培训和参与来影响交易，并推动销售进入管道。轶事证据通过评论来支持这一成功，例如：“您很容易做出购买决定 - 就在工作中的办公室中。”一个完全品牌的数字内容生态系统，其中包括在品牌网站上包含的15个促销视频和14个培训视频，这为销售团队提供了一种战略性而直接的方式来启动品牌对话，有助于建立关系。在后端，指标显示某些内容的参与率高达86％，视频播放率最高，为59％。